"El Equipo de Gobierno llega al ecuador de estos cuatro años de gestión con un porcentaje de cumplimiento de los 74 puntos del acuerdo, entre los ya finalizados (32) y los que se encuentran ahora mismo en marcha o parcialmente ejecutados (22), que alcanza el 72,97%, lo que se puede calificar como razonablemente positivo", indicó el Primer Teniente de Alcalde y portavoz del Grupo Municipal del Partido Popular, Alfonso Polanco, quien recalcó que el avance en el último año, cifrado en un 22,97%, "ya tiene un gran valor en sí mismo, pero, en realidad, ese valor es mucho mayor si tenemos en cuenta las dificultades de todo tipo que ha provocado la COVID-19, algo a lo que una administración pública como es el Ayuntamiento no se escapa".

En este sentido, hay que recordar que este acuerdo de Gobierno se suscribió en junio del año 2019, hace ahora dos años, "por lo que, como todos los palentinos comprenderán, era totalmente imposible poder prever el parón de casi un año al que nos hemos visto abocados como sociedad, pero en el que se ha logrado concluir once nuevos puntos y avanzar en otros diez", apuntó Polanco, quien aseveró que este parón, "además de dificultar sobremanera la gestión", ha obligado a dar prioridad a iniciativas diferentes de las que teníamos planificadas y poder estar a la altura de las circunstancias. Algo que, a tenor de los datos y de las posibilidades del Ayuntamiento, creemos que, aún con cosas mejorables, como en todo, se ha logrado", agregó.

"El resultado o balance que hoy presentamos, constata una gestión seria y rigurosa, que gasta sólo lo que ingresa y que ha permitido que el Ayuntamiento haya podido asumir el tremendo golpe, sobre todo económico, que ha supuesto la pandemia", aseveró el Alcalde y representante de Ciudadanos, Mario Simón, quien puntualizó que, "ese margen que nos ha dado el hecho de contar con unas cuentas saneadas, tal y como reflejan todos los informes realizados por el Servicio de Intervención Municipal", ha logrado, por un lado, "que hayamos podido dar respuesta a las necesidades más importantes y urgentes de los palentinos", y, por otro, "no parar más que lo imprescindible los proyectos de ciudad que son importantes para su presente y futuro".

El área que más han avanzado en estos doce meses ha sido la de ‘Servicios Públicos’ administración, participación y transparencia’, que ha pasado del 71% del pasado ejercicio al 100% de las propuestas ejecutadas o en marcha, habiéndose hecho un esfuerzo muy importante en el teletrabajo para facilitar la conciliación, la implantación de una web de participación ciudadana y el control exhaustivo del cumplimiento y gestión de los diferentes contratos, además de la creación de una nueva web y sede electrónica, cuyos pliegos han pasado por Contratación recientemente.

Otro de los áreas que mayor impulso ha registrado desde el pasado junio ha sido el de ‘Cultura, Turismo y Deportes’, con un 28,59%, de largo el más extenso de todos, al llegar hasta los 21 puntos. Entre los que ya se han ejecutado, cabe destacar la puesta en marcha de una nueva app móvil, sustentada con una web, en donde se integra toda la información cultural, turística y festiva de la ciudad, que, además, forma parte de una estrategia global basada en un Plan de Impulso al Turismo con un horizonte temporal fijado en 2023. También ha registrado importantes avances en lo que respecta a la creación de una biblioteca de referencia en el Centro Cultural Lecrác (su equipamiento está en proceso de adjudicación), o la renovación de instalaciones deportivas (nuevo boulder, torretas y marcadores de la Nueva Balastera, o el campo de San Telmo).

También hay que referirse a las mejoras implementadas dentro del área de ‘Sostenibilidad’, medio ambiente y movilidad, una de las apuestas más fuertes de este Equipo de Gobierno, que además está coordinada perfectamente con las de la Unión Europea y la Agenda 2030 de la ONU. Entre los avances registrados se encuentra el proyecto de recuperación y renaturalización del Río Carrión, las inversiones en parques infantiles, la implementación de sistemas de control y gestión de las zonas verdes (Smart Metering), el aumento de la capacidad del aparcamiento disuasorio de Estación Pequeña, los Planes de Asfaltado, la sustitución de luminarias de vapor de sodio por LED o la instalación de nuevos puntos.

Los apartados de ‘Bienestar Social’ e ‘Infraestructuras’ comparten el mismo porcentaje de ejecución con un 66,66%, siendo mayor el crecimiento con respecto a junio de 2020 en el primero de los dos con un 22,66%, "algo que confirma que este Equipo de Gobierno hace todo lo que está en su mano para no dejar a nadie atrás", manfiestó el Primer Teniente de Alcalde. Entre los cumplimientos de este ejercicio hay que hablar de un importante avance en el Plan de Accesibilidad con varios proyectos en fase de licitación (reforma CEAS, rehabilitación integral CEAS Miguel de Unamuno y mejora de la envolvente térmica y accesos de la Casa Consistorial, con un presupuesto global que ronda los tres millones de euros y que supondrán un claro salto en el cumplimiento de la normativa vigente en materia de acceso universal. La sostenibilidad de las entidades del Tercer Sector mediante la convocatoria de subvenciones en régimen de concurrencia competitiva y el inicio de un Plan de Desarrollo Comunitario en Francisco Vighi, son otros de los logros cosechados en el último año.

En lo que respecta a ‘Infraestructuras’, con un incremento del porcentaje de ejecución del 13,36% durante el pasado año, los hitos que marcan esa mejora, "que no ha podido ser mayor por haber destinado parte de los recursos a afrontar los gastos y pérdida de ingresos generados por las acciones contra el coronavirus", recordó Polanco, están el arreglo de la estanqueidad del techo del Centro Cultural Lecrác, los pasos necesarios para la recuperación de la nave de la Estación Pequeña de cara a albergar un centro de innovación y desarrollo, los Planes de Asfaltado que van a intervenir en cerca de 70 vías y caminos de la ciudad, las dos fases de sustitución de luminarias por LED, los entornos de la Catedral, el Parque de Los Jardinillos, la presentación del Plan Director del Cristo, la solicitud de ARI de San Pablo y Santa Marina a Junta y Gobierno o el plan para la regeneración de la imagen de la ciudad.

Finalmente hay que hablar del ámbito dedicado a ‘Economía, fiscalidad y empleo’, que ha experimentado un crecimiento de un 18,63%, "lastrado de forma crucial por la situación de pandemia que se ha traducido en una reducción de ingresos de 3,6 millones de euros sólo en lo relativo a impuestos directos, indirectos, tasas y precios públicos y un aumento del gasto por la implementación de medidas preventivas, el mantenimiento de la actividad y el esfuerzo inversor, o dedicar un millón de euros en ayudas directas e indirectas a los sectores más afectados, que se ha mantenido hasta este mismo momento", aseguró Simón. Los logros dentro de esta área, más allá de sacar adelante los dos documentos básicos para el buen funcionamiento de una institución como son las Ordenanzas Fiscales y el Presupuesto, y de mantenernos como una de las ciudades con menor presión fiscal del país, a pesar de las dificultades, se ha logrado sacar adelante, gracias a la colaboración con la Universidad de Valladolid y la Junta de Castilla y León, el grado de Antropología Social y el doble grado de Comercio y Márketing para el Campus de La Yutera, y se va a sacar una línea de ayudas, también en colaboración con otras administraciones y entidades para acercar al mercado de trabajo a personas con dificultades.

"Tal y como los datos corroboran de forma objetiva y cuantificable, el trabajo del Equipo de Gobierno con respecto a los compromisos que adquirió con los palentinos en junio de 2019 es innegable. Sus logros alcanzan casi tres de cada cuatro y, aunque somos conscientes de que no podremos lograr el 100%, no vamos a cejar en el empeño de llegar al máximo posible, sin menospreciar, ni mucho menos, todos los proyectos e iniciativas que, fuera de estos 74 puntos, también se han llevado a cabo y nos han posicionado, en muchos casos, como puntos de referencia regional e incluso nacional, o de todo lo que el COVID también nos ha supuesto, que merece un capítulo aparte", concluyó Alfonso Polanco.

COVID

Finalmente, tanto Polanco como Simón quisieron referirse aquellas medidas que se han tenido que adoptar desde el Ayuntamiento para combatir los efectos de la pandemia en la sociedad, "más allá de los de salud pública, que han costado la vida a decenas de miles de españoles y millones en todo el mundo", declaró el regidor.

En este sentido, lo primero que manifestaron fue "la lealtad institucional que hemos mantenido en todo momento, acatando las restricciones y medidas determinadas por las autoridades sanitarias, tanto las del Gobierno como las de la Administración Regional, y adoptando algunas antes incluso de que estas llegaran, porque lo que siempre hemos tenido claro, y aún hoy lo seguimos teniendo, es que debemos proteger la salud de los palentinos", señaló Mario Simón.

Posteriormente se refirieron a su principal preocupación, "más allá de poner nuestros medios a disposición de las instituciones superiores al mando", apuntó el Alcalde, la de atender a la población vulnerable, es decir, personas mayores, con discapacidad, con necesidades especiales, familias y personas en riesgo de exclusión, niños... Por ello se hizo un esfuerzo por repartir mascarillas entre estos colectivos, se les hicieron llegar alimentos, se reforzaron las dotaciones del Servicio de Ayuda a Domicilio y Teleasistencia, se creó un nuevo albergue de transeúntes en el Seminario Menor para dar cabida a todo el que lo necesitara en vista de que el de Nuestra Señora del Otero estaba al 100% de ocupación, se mantuvo el apoyo asistencial del personal de Bienestar Social, aumentando incluso el abanico de servicios y se siguió trabajando, en la medida de las posibilidades con las entidades del Tercer Sector.

Y la siguiente, como no puede ser de otra forma, ayudar a reactivar la economía local, "especialmente en aquellos sectores más afectados por los cierres y restricciones como hostelería, restauración, agencias de viajes, alojamientos hoteleros, gimnasios, comercio o promotores, empresas y grupos del ámbito cultural", enumeró Simón. Para ellos se han destinado de forma directa o indirecta dos millones de euros desde el inicio de la pandemia, mediante condonación del pago de impuestos y tasas, el aplazamiento de los tributos, la suspensión del cobro de los alquileres municipales, la eliminación de los recargos en los plazos de las deudas, el pago de los intereses de los créditos ICO, la cesión de aparcamientos para la instalación de terrazas, campañas de promoción de compras en el ámbito local, la Cuenta Consumo Palencia o la apuesta por el mantenimiento de una actividad cultural segura con una clara apuesta por lo local.

Atodo esto se suma el esfuerzo realizado para reforzar la limpieza y desinfección de la vía pública, haciendo especial hincapié en colegios, centros de salud y parques, el de los servicios de Policía Local y Bomberos para colaborar con el resto de Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado. La instauración del teletrabajo para los funcionarios municipales y el aumento de las gestiones que se pueden realizar desde la sede electrónica, de cara a poder seguir prestando servicio a los ciudadanos. La cesión de espacios para llevar a cabo desde tests a vacunaciones masivas, o la implantación de protocolos y planes de seguridad, así como el material necesario para llevarlos a cabo.

"A pesar de que, gracias a la vacunación, parece que podemos vislumbrar la luz al final del túnel, aún tenemos que seguir siendo conscientes de que el virus sigue ahí, y que, no podemos bajar la guardia Por ello desde el Ayuntamiento seguiremos trabajando para que el fin de la pandemia sea cuanto antes y permita que todos regresemos a la normalidad anterior a la vez, y que, ese regreso haga que podamos poner nuestros cinco sentidos en cumplir con lo prometido y terminar el mandato dejando una Palencia que sea mejor", finalizó el Alcalde de Palencia.